GRANDES EMPRESAS Y GRUPOS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS
Expansión y desafíos en la era de la apertura y la globalización


Este libro fue publicado por Siglo XXI editores bajo la coordinación de Wilson Peres, Jefe de la Unidad de Desarrollo Industrial y Tecnológico, División de Desarrollo Productivo de la CEPAL.

Este libro, publicado solo en español, fue presentado a la prensa por el Secretario Ejecutivo de la CEPAL,  José Antonio Ocampo, el 17 de agosto de 1998 en la Sede de la Comisión. También participaron el coordinador Wilson Peres, y Mario Castillo, Subgerente de Programas Estratégicos de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), uno de los autores del capítulo sobre Chile.

Siga los enlaces para bajar los resúmenes del primer capítulo general y los estudios sobre la estructura y dinámica de los grandes grupos y empresas en cinco países Argentina, Brasil (empresas líderes), Brasil (grupos económicos),  Chile, Colombia y México. También se incluye una entrevista al coordinador Wilson Peres.

Los puntos de vista expresados en el presente libro pertenecen a su coordinador y a los autores de los diferentes capítulos y no reflejan necesariamente aquellos de las Naciones Unidas. Este libro no ha sido sometido a revisión por los servicios editoriales de la CEPAL.

Si desea una versión a texto completo del Primer capítulo siga los enlaces que se incluyen a continuación.


INDICE

Prólogo

1. Las grandes empresas y grupos industriales latinoamericanos en los años noventa
por Celso Garrido y Wilson Peres

1.1. Introducción,
1.2. El contexto de la acción empresarial
1.3. El marco analítico
1.4. Estructura y dinámica empresarial

1.4.1 El perfil de los grandes grupos y empresas

1.4.1.1. Origen
1.4.1.2. Tipo de propiedad
1.4.1.3. Tamaño relativo
1.4.1.4. Sectores de actividad
1.4.1.5. Las relaciones entre mercado interno y economía internacional

1.4.2. La dinámica empresarial

1.4.2.1. Los cambios en la participación de las empresas nacionales en el universo de las grandes empresas
1.4.2.2. Las Transformaciones en plantas y empresas
1.4.2.3. Las estrategias de crecimiento


1.5 Desafíos y respuestas de política

1.5.1. Los límites de la especialización sectorial
1.5.2. El impacto de las reformas estructurales
1.5.3. Los temas del debate de política


1.6 Bibliografía.

2.  La estructura y dinámica de los conglomerados económicos en Argentina, por Roberto Bisang (Resumen)
2.1.Introducción, 2.2. Los cambios estructurales en la economía argentina, 2.3. Características estructurales de los conglomerados económicos, 2.4. El impacto de la apertura y los cambios estructurales, 2.5. Los senderos del ajuste de los conglomerados, 2.6. Bibliografía, 2.7. Anexo: Principales empresas de cinco grupos económicos.

3.  Cambiando con la economía: la dinámica de empresas líderes en Brasil, por Ruy de Quadros Carvalho y Roberto Bernardes (Resumen)
3.1. Introducción, 3.2. Un grupo de empresas líderes, 3.3. Los cambios en el contexto macroeconómico en 1990-1995, 3.4. Estrategias de ajuste de las empresas líderes, 3.5. Conclusiones, 3.6. Bibliografía.

4.  Las estrategias de los grandes grupos económicos brasileños, por Regis Bonelli (Resumen)
4.1. El cambio estructural en la economía en los años noventa, 4.2. La dinámica del patrón de crecimiento industrial, 4.3. La evolución de los grandes grupos, 4.5. Conclusiones, 4.6. Bibliografía

5.  El liderazgo en las grandes empresas en Chile, por Mario Castillo A. y Raúl Alvarez L. (Resumen)
5.1. Introducción, 5.2. Estructura y estrategias empresariales, 5.3. Identificación de las empresas líderes, 5.4. Evaluación de las estrategias competitivas, 5.5. Los impactos de las empresas líderes en el sistema productivo, 5.6. Conclusiones, 5.7. Bibliografía, 5.8. Anexo I. Marco analítico para el estudio de las empresas líderes, 5.9. Anexo II. Empresas filiales de los principales grupos económicos.

6. Colombia: La estrategia empresarial en la apertura, por Gabriel Misas Arango (Resumen)
6.1. La evolución del sector industrial, 6.2. La estrategia de las empresas industriales frente a la apertura, 6.3. Los impactos de la apertura, 6.4. Conclusiones: Los nuevos retos para la industria manufacturera.

7. El liderazgo de las grandes empresas industriales mexicanas, por Celso Garrido (Resumen)
7.1. Introducción, 7.2. El perfil de las grandes empresas industriales, 7.3. Los antecedentes del liderazgo, 7.4. Los determinantes del liderazgo en los años noventa, 7.5 Bibliografía.